Forfatter: Rikke Raben
Hos ØENS Ejendomsadministration er det ikke bare vores portefølje af foreninger og ejendomme, der vokser – det gør vores team også. Og det mærkes.
I løbet af de seneste uger har vi budt velkommen til en række nye kolleger, som allerede har sat deres aftryk med faglighed, gåpåmod og personlighed. Nogle er i fuld gang med at forme deres karriere – én har flere års erfaring med i bagagen. Fælles for dem alle? De er landet hos os, og det er vi enormt glade for.
- Fie Wahl Hansen er ny i teamet for foreningsejendomme og bidrager med stærke kompetencer og flere års erfaring som projektkoordinator.
- Asal Ghavidel, Asger Hildebrand Löfvall og Magnus Nehring Johnsen er startet som ejendomsadministratorstuderende med henblik på praktik og får mulighed for at fordybe sig i alle aspekter af foreningsadministration.
- Marcus Lorenz Jensen begyndte som ejendomsadministratorstuderende, med henblik på praktik, den 1. april og er allerede en vigtig del af vores arbejde med investeringskunder og lejere.
- Christine Glargaard Rasmussen er startet som controllerstuderende med henblik på praktik og får mulighed for at fordybe sig i både forenings- og ejendomscontrolling.
Hos ØENS tror vi på, at et stærkt fællesskab, faglig sparring og plads til ambitioner gør os bedre – både som mennesker og som virksomhed.
Vi er enormt glade for at have jer alle med på holdet og ser frem til at lære jer endnu bedre at kende. Velkommen til ØENS! 🌟
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER
Hos ØENS Ejendomsadministration er vi stadig godt i gang med årets generalforsamlinger – og vi elsker det! Det er altid spændende at se, hvad der står på dagsordenen, og på det seneste har vi været med til at drøfte og vedtage alt fra etablering af ladestandere og nye tagprojekter til facaderenoveringer og forbedringer af udelivet – som solrige altaner og fælles gårdmiljøer. Det er virkelig inspirerende at opleve det store engagement fra både beboere og bestyrelser. Vi får skarpe spørgsmål, kreative idéer og konkrete ønsker, som tydeligt viser, hvordan I gerne vil udvikle både ejendom og fællesskab.
Og apropos spændende nyt – i maj har vi også fornøjelsen af at byde velkommen til flere nye foreninger, som har valgt ØENS som deres administrator. Vi er både glade og stolte over tilliden og ser meget frem til samarbejdet.
Hjerteligt velkommen til:
🔹 E/F Tove Maës Vej 1-11 m.fl. – en ejerforening med 63 ejere beliggende på Tove Maës Vej 1-11 & Poul Bundgaards Vej 8-10, 2500 Valby
🔹 E/F Blyantsfabrikken – en ejerforening med 31 ejere beliggende på Sturlasgade 8, 10, 10A-D, 12A, C-E, G-H, K-N, R, 2300 København S
🔹 E/F Markskellet – en ejerforening med 125 ejere beliggende på Jyllingevej 8, Markskellet 1-17 og Slotsherrensvej 9-17, 2720 Vanløse
🔹 Rækkehusforeningen Asgård – en rækkehusforening med 17 rækkehuse beliggende på Asgårdsvej 21-53, 5200 Odense
🔹 Parkeringslauget Thors Have – et parkeringslaug med 265 pladser beliggende på Midgårdsvej 2-42, Asgårdsvej 1-32, Vibelundsvej 2 m.fl., 5200 Odense
Vi glæder os til at lære jer at kende og til at bidrage til en tryg og professionel administration af jeres ejendomme og fællesskaber.
Er I endnu ikke administreret af ØENS? Modtag et uforpligtende tilbud fra os herMangler din boligforening eller investeringsejendom professionel administration? Hos ØENS leverer vi totalløsninger inden for ejendomsadministration, drift og udvikling af andels- og ejerforeninger samt udlejningsejendomme. Vi beskæftiger kompetente og erfarne ejendomsadministratorer, som alle bestræber sig på at udføre personlig betjening af dig som kunde. Hos ØENS er et personligt og tæt forhold til vores foreninger og deres bestyrelser en kerneværdi, og derfor kan du trygt overlade ansvaret til os. Vi rådgiver i øjenhøjde og du får en fast ejendomsadministrator. Vi tager os af alt fra den daglige administration, vedligeholdelse af ejendomme, byggesager, beboerkommunikation, generalforsamlinger og meget mere. ØENS varetager i dag administrationen af mere end 250 boligforeninger og 300 udlejnings-/investeringsejendomme.
Få et uforpligtende tilbud
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER 
… dét spørgsmål bliver ofte efterfulgt af rungende tavshed, før den nuværende bestyrelse nødtvungent melder sig igen. Men en god, blandet bestyrelse er en stor gevinst for alle foreninger, fordi beslutningerne bliver bredere funderet. Og det sure arbejde? Det kan man faktisk købe hjælp til.
Skal legepladsen i gården renoveres, eller er elevatorer en bedre investering? Skal altanprojektet i gang – eller er det bedre med solceller? Og hvad med den sommerfest?
Den direkte vej til indflydelse i ejer- eller andelsforeningen er en post i bestyrelsen. Og jo mere diversitet i bestyrelsesgruppen – desto bedre – og mere bredt funderede beslutninger – bliver der taget til fælles bedste. Desværre er hovedparten af bestyrelserne alt for homogene, mener administrationschef Nedim Husic fra ØENS Ejendomsadministration A/S.
”De fleste bestyrelser er i den ene eller den anden grøft. Enten kun kvinder eller kun mænd. Enten kun over eller kun under 50 år. Det varierer fra tid til anden, hvem det er, der lige på dén generalforsamling har haft lyst til at stille op. Der er sjældent kampvalg, og det er nu engang bare dem, der rækker hånden op – måske fordi de virkelig har lyst, eller fordi det er blevet pinligt,” siger Nedim Husic.
Bestyrelsesansvar
ØENS Ejendomsadministration tilbyder undervisning med titlen ”bestyrelsesansvar”, blandt andet for at afmystificere rollen som bestyrelsesmedlem. Her kan man få indblik i ansvar og opgaver – men også få viden om, hvordan man kan få hjælp til det, ingen har lyst til eller mod på.
Optimalt set er bestyrelsens rolle nemlig at udstikke en retning og ikke at nørde med detaljer i vedtægter, regnskaber eller byggeteknik. Og ofte er der mulighed for at bruge noget af vedligeholdelsesbudgettet på at købe hjælp udefra, siger administrationschef Nedim Husic.
”Man får sjældent et skulderklap som bestyrelse. Hvis man er heldig, kan der på generalforsamlingen være en sjæl, som siger ”skal vi ikke lige give bestyrelsen en klapsalve”, og det er måske den ros, man kan få i løbet af et år. Så med det som udgangspunkt er det forståeligt, at mange tænker, hvorfor så udsætte sig selv for stress og jag? Men det eneste, en bestyrelse egentlig skal, er at tage stilling til, hvilken retning der skal tages. Ønsker vi altaner, skal vi finde teknisk rådgiver. Og når der så skal besluttes noget om materialer m.v., skal bestyrelsen eller eventuelt foreningen inddrages.”
Mindre papirarbejde
Nedim Husic ser jævnligt foreninger med årlige vedligeholdelses- og rådgivningsbudgetter på 100.000-200.000 kroner, som bestyrelsen ikke rigtig har turdet bruge.
”Man bør sige til sig selv, at man ikke taber pengene ved at bruge dem på en håndværker eller en rådgiver. Rigtig mange bestyrelser består af folk, der har andre kompetencer end dem, foreningen har brug for på et givent tidspunkt – om det så er af byggeteknisk, juridisk eller administrativ karakter. Hvis der er penge, så brug af dem. For hver krone, man sparer i år, skal man måske bruge tre næste år, fordi man er for sent ude,” siger han.
Der findes også smarte løsninger for at få mindre papirarbejde og færre møder i det daglige. De fleste større foreninger bruger systemet ProBo til at kommunikere med beboerne og styre økonomien. Men mange har stadig både ProBo, en Facebook-side og den velkendte opslagstavle i opgangen. Her lyder opfordringen fra Nedim:
”Brug administrator som sparringspartner i forhold til digitalisering. Gør løsningerne smartere, så man kan bruge tid på at planlægge en fest frem for at bruge fire timer på at rende rundt og indsamle papirer. Vi har typisk erfaring med, hvordan arbejdsopgaver løses effektivt i andre foreninger, og det deler vi gerne ud af.”
ØENS Ejendomsadministration underviser også bestyrelsesmedlemmer i at anvende systemet ProBo. Via ProBo er bestyrelsen så selv i stand til hurtigt at løse en række opgaver og undgå unødvendig ventetid. Det anbefales dog altid, at vigtige skrivelser såsom information om generalforsamlinger o.l. udsendes fra administrator, så ansvaret ligger dér.
Sociale arrangementer
Bestyrelsesarbejdet er mere end bare en bunke opgaver, der skal løses, mener Nedim Husic. Det er også en social konstruktion, som skal passes og plejes – både internt og eksternt.
De anbefaler, at man laver sociale arrangementer med sin bestyrelse. Ikke kun for hyggens skyld, men også for at opbygge tillid og dermed få opgaverne nemmere løst.
”Hvis man er fem medlemmer, så kan man fordele de forskellige ansvarsområder som f.eks. bilagsgodkendelser, regnskaber og vicevært-overblikket. Og når man uddelegerer de opgaver, og internt er enige om det, så skal man heller ikke hele tiden kontrollere hinanden,” siger Nedim Husic, og supplerer:
”Vi oplever tit beboere, der mener, at bestyrelsen er valgt for at servicere beboerne. Men en ejer- eller andelsforening er et fællesskab, og bestyrelsesrollen er noget, man skal tage i fællesskab. Og det skal være for almene mennesker at sidde der.”
Nedim mener, at bestyrelsen kan komme langt med at arrangere nogle sociale arrangementer for hele boligforeningen.
Kommunukation er vejen frem
”Ofte er vi gode til at blive uenige, hvis vi ikke snakker sammen. Men når man mødes og ser hinanden i øjnene nede i gården ved en pølsevogn til et arrangement, opfører man sig bedre, og når man opfører sig bedre, så er der flere der tænker på generalforsamlingen, at det ser sjovt ud at være i bestyrelsen og melder sig,” siger han.
Den vigtigste årsag til at melde sig til bestyrelsen er ifølge de to administratorer, at man får væsentlig mere indflydelse på det sted, man bor.
”Bestyrelser fungerer demokratisk, og det er flertallet i bestyrelsen, der træffer beslutninger. Demokrati kan altså være to ulve og ét får, der diskuterer frokost. Så det betyder noget, hvem der deltager i beslutningerne. Og hvis bestyrelsen er for homogen, kan der være ønsker, som ikke bliver prioriteret. Man rangerer ofte tingene forskelligt alt efter alder. For eksempel legepladsen i gården – der er jo en midtergruppe, der ikke interesserer sig så meget for den, og så bekymrer man sig igen, når man får børnebørn. Så det er vigtigt med forskellige indspark om, hvordan man skal drifte sin ejendom,” siger Nedim Husic.
Hvad er ‘en god bestyrelse’:
- Fordel opgaverne mellem jer og hav tillid til hinanden.
- Husk at være sociale – lav fælles arrangementer, både internt i bestyrelsen og for hele boligforeningen.
- Vær åben for at optage bestyrelsesmedlemmer, du er uenige med – det skaber bedre fælles beslutninger.
- Overvej, om du skal vige pladsen, hvis en kandidat med en anden profil melder sig for at skabe mere diversitet i bestyrelsen.
- Tænk i rotation – det er sårbart, hvis en forening har den samme formand eller bestyrelse i 30 år, da for meget viden bliver samlet samme sted.
- Hvis der er enkeltstående interesser, kan man nedsætte en arbejdsgruppe, som kan præsentere et projekt for bestyrelsen, der kan gå videre med det.
- Køb de ydelser, ingen har lyst eller evner til – f.eks. regnskabshjælp, juridisk bistand og byggeteknisk rådgivning.
- Brug administrator som sparringspartner på smarte løsninger og overvej at deltage i undervisning eller gå hjem-møder om relevante emner.
Artiklen er skrevet af Nedim Husic, administrationschef hos ØENS Ejendomsadministration og Dorte Mosbæk, freelance journalist. Artiklen er udgivet i magasinet ‘Min Boligforening’.
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER 
Hvis du driver din virksomhed i selskabsform, er der vigtige regler, som skal iagttages, hvis du personligt som hovedaktionær (majoritetsejer) indgår aftaler med dit selskab, f.eks. omkring lån (se nærmere nedenfor), køb og salg af aktiver, leje m.v.
Hovedaktionæren skal dog være opmærksom på reglerne i forbindelse med sådanne interesseforbundne aftaler. Det ses alt for ofte, at hovedaktionærer kommer i problemer, f.eks. ved selskabets konkurs, fordi aftalerne mellem virksomheden og hovedaktionæren ikke er indgået skriftligt, og de dermed ikke kan dokumentere aftalen eller vilkårene herfor.
Det sker undertiden, at aftaler mellem en kapitalejer og selskabet ikke er indgået på almindelige markedsbaserede vilkår (“armslængdeprincippet”), hvilket ofte tillige skaber såvel skatte- som selskabsretlige problemer, så de ikke tillægges virkning efter deres indhold eller medfører større efterbeskatningskrav og i værste tilfælde ugyldighed og mulig sanktion efter selskabsloven. Derudover er der konkurslovens regler om omstødelse, som skærpes ved aftaler mellem sådanne interesseforbundne parter, særligt hvis de ikke er indgået på markedsvilkår.
Selskabslovens dokumentationskrav
Selskabsloven foreskriver, at aftaler mellem kapitalselskaber og enekapitalejere kun er gyldige, hvis de er indgået på en måde, som senere kan dokumenteres, medmindre der er tale om aftaler på sædvanlige vilkår i et løbende mellemværende. Der er ikke længere et ubetinget krav om skriftlighed, men skriftlige aftaler vil altid være lettere at dokumentere end mundtlige aftaler, hvorfor vi anbefaler, at aftaler normalt altid udfærdiges skriftligt, medmindre det er dispositioner, som på anden måde kan godtgøres.
Armslængdeprincippet
Alle aftaler mellem en virksomhed og en hovedaktionær skal indgås med udgangspunkt i “armslængdeprincippet”.
Armslængdeprincippet indebærer, at aftalen skal ske på samme markedsvilkår og økonomiske vilkår, som hvis den blev indgået mellem uafhængige parter. SKAT vil ellers kunne tilsidesætte aftalen og i stedet anse transaktionen som maskeret udbytte med deraf følgende beskatning hos kapitalejeren for den økonomiske fordel, som SKAT anser aftalen for at rumme for kapitalejeren.
Også her kan en skriftlig aftale have fordele, idet SKAT i mangel af en skriftlig aftale ofte vil anse aftalen for indgået på vilkår, som ikke er markedsbaserede, og dermed medføre efterbeskatning for hovedaktionæren. Endvidere er skriftlighed også væsentlig, hvis der er minoritetskapitalejere, således at man altid vil kunne dokumentere vilkårene for aftalen og sikre, at denne ikke er indgået til skade for selskabet og dermed minoritetsejerne, hvilket selskabsloven forbyder med risiko for ansvar over for disse.
Bevisbyrden
Bevisbyrden for, at aftaler er indgået på armslængdevilkår efter armslængdeprincippet, påhviler aftaleparterne. Konsekvenserne af mangel herpå kan være både efterbeskatning og ugyldighed.
Videre kan kapitalejeren ifalde erstatningsansvar for tab, som vedkommende har påført selskabet og/eller andre kapitalejere, ligesom en strafferetlig sanktion i relation til skatte- og/eller selskabslovgivningen kan blive konsekvensen af aftaler, som ikke er indgået på sædvanlige vilkår.
Kapitalejerlån
Kapitalejerlån (“aktionærlån”) er i dag lovlige, såfremt der er midler i selskabet, som kunne udloddes som udbytte m.v., men der er særlige formkrav for optagelse, bl.a. skal lånet være godkendt af generalforsamlingen. Det anbefales, at man søger rådgivning hos revisor eller advokat, således at kapitalejerlånet opfylder alle de formelle krav, der er fastsat i loven, idet manglende iagttagelse har store økonomiske konsekvenser, bl.a. tilbagebetaling med tillæg af renter for låntager samt ledelsen i selskabet, som tillige hæfter herfor.
Vil I vide mere?
Kontakt en af vores specialister for at høre nærmere om de formelle krav, som skal være opfyldt, eller som anses for hensigtsmæssige, før dispositionen indgås.
Kontakt en af ØENS specialister
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER 
At købe sin første bolig er en milepæl i livet. Det er en beslutning, der både kan være spændende og skræmmende på samme tid – for det er ikke bare en adresseændring, men også en økonomisk og juridisk forpligtelse, der kan få stor betydning for din fremtid. Som førstegangskøber er det derfor vigtigt at gå grundigt og professionelt til værks – og det er netop dét, denne guide hjælper dig med.
Vi tager dig med hele vejen fra boligdrøm til tryg underskrift og klæder dig på til at undgå de klassiske fejl, mange førstegangskøbere begår. Du får indblik i både økonomi, jura og alt det midt imellem – baseret på faglig rådgivning fra boligadvokater med speciale i førstegangskøb.
Start med det vigtigste: Din økonomi
Før du begynder at scrolle boliger på Boligsiden eller tage til åbent hus, bør du tage en grundig snak med dig selv – og gerne med din bank – om økonomien. Hvad har du råd til? Og hvad har du råd til at miste, hvis renterne stiger eller livet ændrer sig? Mange førstegangskøbere forelsker sig hurtigt i boliger, som ligger over budgettet. Derfor er det afgørende at lægge et realistisk budget, der ikke kun tager højde for selve boliglånet, men også inkluderer driftsudgifter, fællesudgifter, ejendomsskat, indboforsikring og en buffer til uforudsete udgifter.
Når du kender din økonomiske ramme, bør du kontakte banken og få en forhåndsgodkendelse. Det er ikke en garanti, men det viser sælgere og mæglere, at du er seriøs – og giver dig en konkret ramme at arbejde inden for.
Det er også værd at nævne, at boligkøb koster mere end selve boligen. Tinglysningsafgifter, advokatomkostninger, flytning, nyt køleskab og ejerskifteforsikring er bare nogle af de udgifter, som hurtigt kan løbe op. Har du ikke taget højde for dem, kan det blive en dyr overraskelse.
Det rigtige lån kræver omtanke – ikke bare lav rente
En klassisk fælde er at vælge det boliglån, der umiddelbart ser billigst ud. Men boliglån er ikke et produkt, man bare samler op fra hylden. Der findes både fastforrentede lån og lån med variabel rente, lån med og uden afdrag, samt forskellige løbetider. Hvilket lån der passer bedst til dig, afhænger af dine planer, din økonomiske robusthed og din risikovillighed. Overvej: Hvad sker der, hvis renten stiger med 2-3 procentpoint? Har du luft i budgettet til det – også om fem år?
Det er også klogt at huske, at billigst ikke nødvendigvis er bedst. Det vigtigste er, at du sover godt om natten – og at lånet passer til din livssituation, både nu og senere.
Juridisk rådgivning ved boligkøb er ikke en formalitet – det er din sikkerhed
Selvom ejendomsmægleren kan virke imødekommende og hjælpsom, er det vigtigt at forstå, at vedkommende er sælgers repræsentant – og ikke din. Det er her, en boligadvokat kommer ind i billedet.
Når du køber bolig, får du udleveret en række dokumenter: købsaftale, tilstandsrapport, elinstallationsrapport, ejerforeningsvedtægter, referater og måske en vedligeholdelsesplan. Som førstegangskøber er det ikke realistisk at forvente, at du kan gennemskue det hele – og det skal du heller ikke. Din boligadvokat er din garant for, at du ikke binder dig til noget, du ikke forstår eller burde acceptere.
En vigtig detalje er, at du skal få indskrevet et advokatforbehold i købsaftalen, før du underskriver. Det giver dig mulighed for at fortryde handlen, hvis din advokat fraråder den – uden økonomisk tab.
Foreningens økonomi og vedtægter er dit fremtidige ansvar
Hvis du køber ejerlejlighed eller andelsbolig, bliver du automatisk en del af en forening. Mange overser, hvor vigtigt det er at læse og forstå foreningens økonomi, vedtægter og tidligere generalforsamlingsreferater. Det kan være afgørende for både din økonomi og din trivsel.
Nogle foreninger har fx store renoveringer i horisonten – og hvis du ikke er opmærksom, kan du ende med at skulle betale mange tusinde kroner i ekstraordinære bidrag kort efter overtagelsen. Andre foreninger har uhensigtsmæssige vedtægter, fx vedrørende udlejning, husdyr eller beslutningsprocedurer. Alt dette bør undersøges grundigt før du skriver under – og helst med din advokat ved hånden.
Køber du med en anden? Så lav klare aftaler
Det er blevet mere og mere almindeligt at købe bolig sammen med en kæreste, en ven eller med hjælp fra forældre. Men boligkøb og relationer kan være en svær cocktail, hvis ikke tingene er på plads fra starten.
Sørg for at få lavet en samejeaftale, hvor det klart fremgår, hvem der ejer hvad, hvordan udgifterne deles, og hvad der skal ske, hvis én af jer vil sælge, flytte ud eller I går fra hinanden. Hvis dine forældre hjælper økonomisk, bør det også dokumenteres korrekt – typisk i form af et gavebrev eller låneaftale.
Særligt for kærester, der ikke er gift, er det også en god idé at overveje at oprette testamente og eventuelt en udvidet samlevertestamente – for at sikre hinanden i tilfælde af sygdom eller død.
Hvad skal du gennemgå, inden du skriver under
Inden du underskriver en købsaftale, bør du sikre dig, at du har fået gennemgået alle dokumenter af en advokat med speciale i bolighandler. Det gælder både købsaftalen selv og alt det, der følger med: foreningens økonomi, servitutter, vedtægter og rapporter om boligens stand.
Det er også klogt at gennemgå budgettet igen – ikke kun med nutidens renter, men med realistiske scenarier for fremtiden. Har du luft til prisstigninger, eller er din økonomi presset helt til grænsen?
Et trygt boligkøb kræver overblik – og rådgivning
Et godt boligkøb starter længe før underskriften. Det kræver planlægning, indsigt og de rigtige rådgivere. Som førstegangskøber kan det være svært at vide, hvor man skal begynde – og hvem man kan stole på. Derfor er det vigtigt at omgive sig med rådgivere, der alene har dine interesser for øje.
En boligadvokat sikrer, at du træffer dine beslutninger på et oplyst grundlag, og at du ikke pådrager dig forpligtelser, du ikke forstår konsekvenserne af. Det er en investering i ro i maven – og en god fremtid i dit nye hjem.
Få professionel hjælp til dit første boligkøb
Hos ØENS Advokatfirma har vi stor erfaring med at hjælpe førstegangskøbere trygt igennem hele processen – fra drøm til underskrift. Vi sikrer, at du forstår alle de juridiske og økonomiske aspekter af handlen, og vi er altid på din side.
Er du i gang med at kigge på bolig – eller har du allerede fundet drømmehjemmet? Så kontakt ØENS advokater for en uforpligtende samtale, hvor vi sammen finder den bedste vej til jeres drømmebolig.
Kontakt en af ØENS boligadvokater
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER 
Det er blevet den tid på året, hvor ejere og andelshavere mødes – fysisk eller online – med medbeboere for at godkende boligforeningens regnskab og for at træffe vigtige beslutninger om den fælles fremtid i den fælles ejendom. Men lad os være ærlige. Det er ikke alle, der finder generalforsamlinger sjove og interessante, og derfor fristes mange til at springe mødet over.
Måske går du selv og overvejer om det virkelig er nødvendigt, at du møder op og deltager? Dét mener vi, det er. Læs hvorfor herunder.
Hvorfor bør du deltage i boligforeningens generalforsamling?
Umiddelbart lyder generalforsamling og årsregnskab måske ikke som det mest interessante at bruge sin sparsomme fritid på. Men generalforsamlingen er ikke blot en formalitet, der skal overstås. Generalforsamlingen skal i virkeligheden forstås som foreningens øverste myndighed. Det er her, I som medlemmer stemmer og træffer store beslutninger om foreningens fremtid. Beslutninger, der potentielt kan få direkte indflydelse på din situation og din privatøkonomi. Men hvordan det? Her er et tænkeligt scenarie:
Skal jeres ejendom for eksempel have nyt tag, kan bestyrelsen foreslå, at I optager et lån, som skal finansieres med en månedlig boligafgiftsforhøjelse på 500 kr. Det vil være et tiltag, som i en eller anden grad vil påvirke din privatøkonomi. Og derfor er det en god idé at møde op og bruge sin demokratiske stemme, hvis man ønsker indflydelse. Det er også på generalforsamlingen, du har mulighed for og ret til at stille eventuelle forslag– hvis du har en idé, du ønsker realiseret.
Særligt i andelsboligforeninger er det vigtigt at få behandlet og godkendt årsregnskabet, idet andelsværdien jo fastsættes heri.
Men generalforsamlingen er ikke alene et sted, hvor du kan komme og vinde indflydelse. Det er også en god lejlighed til at møde foreningens øvrige medlemmer og få hilst på nye beboere. Selvom man i ejer- og andelsboligforeninger ofte bor tæt, er det ikke altid, at man kender sine naboer særlig godt. Generalforsamlingen er en mulighed for at mødes med bestyrelsen og naboer. På generalforsamlingen kan I udveksle synspunkter og debattere, så I som beboere i fællesskab får truffet de rigtige beslutninger for jeres forening.
Er I endnu ikke administreret af ØENS? Modtag et uforpligtende tilbud fra os herFå flere gode råd
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER 
Foråret er for alvor over os, og hos ØENS Ejendomsadministration betyder det, at vi befinder os midt i årets travleste periode – generalforsamlingssæsonen. Vi elsker denne tid på året, fordi det er her, vi får mulighed for at møde bestyrelserne og beboerne i de foreninger, vi administrerer, besvare spørgsmål og bidrage med vores erfaring og rådgivning.
Og denne måned er der endnu én – eller faktisk to!! – gode grunde til, at vi er ekstra glade! Vi har nemlig fornøjelsen af at byde velkommen til en ny ejerforening samt et gårdlaug bestående af seks foreninger, som netop har valgt ØENS Ejendomsadministration som deres administrator.
Hjerteligt velkommen til:
🔹 Ejerforeningen Våren – en stor og velfungerende forening med 228 ejere, beliggende på Sorrentovej, Florensvej og Backersvej på Amager.
🔹 G/L Solstrejf – et gårdlaug bestående af seks foreninger med adresser på Amagerbrogade, Englandsvej, Sigbrits Allé og Søren Norbys Allé.
Vi er stolte over at få ansvaret for administrationen af jeres foreninger og ejendomme og ser frem til et stærkt samarbejde, hvor vi sikrer en tryg og professionel drift.
Er du interesseret i at høre mere om, hvad vi kan gøre for jeres forening? Modtag et uforpligtende tilbud fra os her.
Mangler din boligforening eller investeringsejendom professionel administration? Hos ØENS leverer vi totalløsninger inden for ejendomsadministration, drift og udvikling af andels- og ejerforeninger samt udlejningsejendomme. Vi beskæftiger kompetente og erfarne ejendomsadministratorer, som alle bestræber sig på at udføre personlig betjening af dig som kunde. Hos ØENS er et personligt og tæt forhold til vores foreninger og deres bestyrelser en kerneværdi, og derfor kan du trygt overlade ansvaret til os. Vi rådgiver i øjenhøjde og du får en fast ejendomsadministrator. Vi tager os af alt fra den daglige administration, vedligeholdelse af ejendomme, byggesager, beboerkommunikation, generalforsamlinger og meget mere. ØENS varetager i dag administrationen af mere end 250 boligforeninger og 300 udlejnings-/investeringsejendomme.
Få et uforpligtende tilbud
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER 
Vi er pavestolte! ØENS Rådgivningshus er endnu en gang blevet kåret som en af Danmarks Bedste Arbejdspladser® 2025, og det skyldes ene og alene vores fantastiske medarbejdere.
I oktober 2024 deltog vi for fjerde gang i Great Place To Work-undersøgelsen, hvor vores medarbejdere gav værdifuld og konstruktiv feedback om ØENS som arbejdsplads – både det, der fungerer, og det, vi kan gøre endnu bedre. Resultatet talte for sig selv, og vi kan igen i år fejre en plads blandt Danmarks Bedste Arbejdspladser® 2025 i kategorien 50-499 medarbejdere.
Hos ØENS er vi meget mere end kolleger – vi er et fællesskab af mennesker, der vil hinanden. Det stærke sammenhold og engagementet i hverdagen gør, at vi ikke bare går på arbejde, men faktisk trives og udvikler os sammen.
Og i dag fejrer vi det, som vi gør bedst – sammen! 🎈 Kontoret summer af god stemning, og eftermiddagen står på petanque, shuffleboard og masser af hygge.
💙 Tak til hver eneste medarbejder – I er grunden til, at ØENS er et fantastisk sted at være!
💙 Tak til vores kunder og samarbejdspartnere – jeres tillid og samarbejde betyder alt for os.
Vi glæder os til at fortsætte med at skabe en arbejdsplads, hvor vi løfter hinanden – og hvor både mennesker og faglighed får plads til at blomstre 🌱💼
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER 
Den amerikanske ambassade i København har indledt en proces til certificering af danske virksomheder, der leverer ydelser til føderale myndigheder i USA. Som et led i certificeringen skal danske virksomheder attestere, at de ikke anvender politikker, der fremmer ”DEI” (Diversity, Equity, and Inclusion), hvis de strider mod amerikansk lovgivning om forskelsbehandling.
Det er ikke nyt, at offentlige ordregivere i deres kontrakter med private leverandører stiller beskæftigelsesmæssige eller miljømæssige krav. Inden for EU kan sådanne krav normalt kun stilles til den enkelte kontrakt, men ikke generelt til den enkelte virksomhed. I USA er der derimod en lang tradition for at stille denne type krav mere generelt og i visse tilfælde ultimativt, hvilket også kan inkludere DEI-standarder.
Danske virksomheder, der har modtaget det omtalte brev fra USA’s ambassade, skal derfor tage det meget alvorligt. Normalt vil eksisterende kontrakter med ambassaden skulle opfyldes i Danmark efter danske regler. Hvis kontrakten derimod drejer sig om levering af varer og ydelser i USA, kan den være omfattet af amerikansk lovgivning, herunder regler om DEI, som firmaer skal tage højde for.
Brevet fra ambassaden er en anledning til at gennemgå og få overblik over eksisterende kontrakter. Det er også en anledning til at tage bestik af de nye krav, hvis en dansk virksomhed ønsker at byde på en opgave for en amerikansk føderal myndighed. Brevet fra ambassaden henviser til den såkaldte False Claims Act, en lov fra 1863 om uretmæssige opkrævninger hos offentlige myndigheder. Da der meget klart signaleres et retligt ansvar over for danske virksomheder, kan situationen ikke, som vi har set i pressen, løses ved, at danske virksomheder ”går under radaren”. Situationen kan heller ikke bortforklares som en ”fjollet skræmmekampagne”, især ikke når det handler om DEI-politikker.
Har du brug for hjælp?
Hos ØENS Advokatfirma har vi stor erfaring med rådgivning om internationale kontraktforhold og compliance. Kontakt os, hvis du har spørgsmål eller ønsker en vurdering af, hvordan de amerikanske DEI certificeringskrav påvirker din virksomhed.
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER 
Er du også en af dem, der har siddet i en timelang kø på skat.dk, nysgerrigt ventende på at se, om du skal have penge tilbage i skat? Det skal de fleste heldigvis have – men ved du, hvordan du maksimerer dine fradrag og betaler den rette skat for 2024?
Vi har samlet de vigtigste skattefradrag, som mange danskere glemmer, og giver dig herunder konkrete råd til, hvordan du kan optimere din skatteindberetning og sikre, at du ikke går glip af fradrag.
Servicefradrag – få fradrag for rengøring og havearbejde
Du kan få fradrag for lønudgifter til visse serviceydelser i hjemmet, såsom rengøring og havearbejde. I 2024 kan du få fradrag på op til 11.900 kr. pr. person. Fradraget gælder kun for lønudgifter, og betalingen skal ske elektronisk. Indberet det nemt via TastSelv på skat.dk under rubrik 461.
Befordringsfradrag – fradrag for transport til arbejde
Hvis du har mere end 12 km mellem din bopæl og arbejdsplads, kan du få befordringsfradrag. Fradraget gælder, uanset hvilket transportmiddel du bruger, men kun for de dage, du rent faktisk har kørt til arbejde. Hjemmearbejdsdage, sygedage og feriedage tæller ikke med. Indberet dit fradrag i TastSelv under rubrik 51.
Fagforeningskontingent og A-kasse
Betalinger til fagforening og A-kasse er fradragsberettigede. I 2024 kan du få fradrag på op til 7.000 kr. for dit fagforeningskontingent. Disse oplysninger indberettes normalt automatisk, men det er en god idé at tjekke din årsopgørelse for at sikre, at alt er korrekt registreret.
Arbejdsrejser – få fradrag for rejseudgifter
Rejser du i forbindelse med dit arbejde? Så kan du muligvis få fradrag for rejseudgifter. Din arbejdsgiver kan enten dække udgifterne, eller du kan få et standardfradrag på op til 31.600 kr. i 2024. For at få fradraget skal rejsen vare mindst 24 timer. Indberet det via TastSelv på skat.dk under rubrik 53.
Andre fradrag – har du husket alt?
Betaler du underholdsbidrag eller har private renteudgifter? Sørg for at oplyse alle relevante oplysninger i din skatteindberetning. Log ind på TastSelv, klik på “Se din årsopgørelse”, og opdater de relevante rubrikker, så du ikke går glip af et fradrag.
Vigtige datoer for årsopgørelsen 2024
- 24. marts 2025: Årsopgørelsen for 2024 er tilgængelig i TastSelv.
- 1. maj 2025: Frist for at rette eller tilføje oplysninger i årsopgørelsen.
- 1. juli 2025: Sidste frist for betaling af restskat uden procenttillæg.
Ved at være opmærksom på dine fradrag og gennemgå din årsopgørelse grundigt kan du sikre, at du får maksimal skattefordel og betaler den korrekte skat for 2024.
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER