Økonomistyring med fokus på jeres nøgletal og budgetter
I vores økonomistyring tager vi udgangspunkt i jeres nøgletal og budgetter for at sikre, at jeres virksomhed bevæger sig i den rigtige økonomiske retning.
Vi tilbyder omfattende støtte, så I kan opnå et klart og præcist økonomisk overblik, der er nødvendigt for en sund drift.
Vores økonomistyring omfatter:
- Udarbejdelse af budget i samarbejde med dig: Vi hjælper med at udvikle realistiske og strategiske budgetter, der passer til din virksomheds unikke behov og mål.
- Måneds-/kvartalsrapportering: Vi sammenholder de realiserede tal med budgettet og kommenterer på eventuelle afvigelser, så I kan træffe informerede beslutninger og justere strategier efter behov.
- Udarbejdelse af løbende forecast: Vi forudsiger fremtidige økonomiske tendenser og hjælper med at planlægge fremad, så I er forberedt på kommende udfordringer og muligheder.
- Udarbejdelse af likviditetsbudget: Vi sikrer, at jeres likviditetsbehov bliver opfyldt ved at udarbejde præcise likviditetsbudgetter, så I altid har overblik over pengestrømmen og kan undgå økonomiske knapheder.
Med vores skræddersyede løsninger inden for økonomistyring kan du fokusere på at drive og udvikle din virksomhed, mens vi sørger for, at de økonomiske fundamenter er solide og godt planlagte. Lad os hjælpe dig med at skabe økonomisk stabilitet og vækst. Kontakt en af ØENS virksomhedskonsulenter for en uforpligtende snak om, hvordan vi kan styrke din virksomheds økonomistyring.
Snak med en specialist indenfor området
FAQ om økonomistyring og budgetter for små- og mellemstore virksomheder
Hvad er et budget?
Budgetter er en essentiel del af en virksomheds økonomistyring. Budgetterne er styringsværktøjer som, hvis udarbejdet og benyttet korrekt, kan hjælpe virksomheder med at planlægge frem i tiden og være på forkant med eventuelle økonomiske udsving.
Hvad er et driftsbudget?
Et driftsbudget er en plan, der viser forventede indtægter og udgifter for en virksomhed over en bestemt periode, typisk et år. Det hjælper med at forudsige virksomhedens økonomiske præstation og er et vigtigt værktøj til at styre og kontrollere virksomhedens økonomi.
Hvad er et likviditetsbudget?
Et likviditetsbudget er en plan, der viser forventede ind- og udbetalinger for en virksomhed over en kortere periode, ofte månedligt eller kvartalsvis. Det fokuserer på virksomhedens likviditet, altså dens evne til at betale sine forpligtelser til tiden.
Hvorfor er driftsbudgetter vigtige?
Driftsbudgetter er vigtige, fordi de giver et overblik over virksomhedens økonomiske situation og hjælper med at identificere områder, hvor der kan være behov for justeringer. De er også nyttige til at sætte mål og måle præstationer mod disse mål.
Hvorfor er likviditetsbudgetter vigtige?
Likviditetsbudgetter er afgørende for at sikre, at virksomheden har tilstrækkelig likviditet til at opfylde sine kortsigtede forpligtelser. De hjælper med at undgå likviditetsproblemer, som kan føre til betalingsvanskeligheder og i værste fald konkurs.
Hvordan udarbejder man et driftsbudget?
For at udarbejde et driftsbudget skal man:
- Estimere indtægter baseret på salgsmål og markedsforhold.
- Beregne faste og variable omkostninger.
- Inkludere alle forventede udgifter, såsom lønninger, materialer og markedsføring.
- Justere budgettet løbende baseret på faktiske resultater og ændringer i forretningsmiljøet.
Hvordan udarbejder man et likviditetsbudget?
For at udarbejde et likviditetsbudget skal man:
- Identificere alle forventede indbetalinger, såsom kundebetalinger og lån.
- Liste alle forventede udbetalinger, såsom leverandørbetalinger og lønninger.
- Beregne netto likviditet ved at trække udbetalinger fra indbetalinger.
- Overvåge likviditetsbudgettet regelmæssigt for at sikre, at der er tilstrækkelig likviditet til at dække forpligtelser.
Hvordan kan drifts- og likviditetsbudgetter hjælpe med beslutningstagning?
Disse budgetter giver ledelsen et klart billede af virksomhedens økonomiske situation, hvilket gør det lettere at træffe informerede beslutninger om investeringer, omkostningsstyring og strategisk planlægning.
Hvad er de mest almindelige udfordringer ved budgettering?
Nogle af de mest almindelige udfordringer inkluderer:
- Usikkerhed omkring fremtidige indtægter og udgifter.
- Ændringer i markedsforhold, der kan påvirke budgettet.
- Manglende præcision i estimater, hvilket kan føre til urealistiske budgetter.
Hvordan kan man overvinde disse udfordringer?
For at overvinde udfordringerne kan man:
- Bruge historiske data til at forbedre estimater.
- Implementere fleksible budgetter, der kan justeres efter behov.
- Involvere relevante afdelinger i budgetteringsprocessen for at få et mere præcist billede af forventede indtægter og udgifter.
Disse budgetter er essentielle værktøjer for enhver virksomhed, der ønsker at opretholde økonomisk stabilitet og vækst.
Seneste nyt
SE ALLE NYHEDER
